成功故事

速普电子认为企业成功不应该用组织规模和市场份额来衡量，而应该用企业价值来评定。速普电子奉行为企业带来价值增值的4项关键要素：创新、 声誉、战略性资产和构造（公司与员工、供应商和客户之间的关系）。历来企业的发展除了依托自身的建设，更要有认可速普产品、速普文化的客户来支持。客户的 成功是速普电子必须担当起来的责任和义务。